中国农民合作社杂志审稿周期

罗muchong 2小时前发布 赞 966

好处：最大的好处是国家有扶持政策，比如针对合作社的“农超对接”项目；合作社相比公司具有与政府直接对话的权利，各级政府都不会小视合作社，因为合作社直接代表农民群体；合作社有利于降低农产品成本、保证农产品质量，比如统一采购农药化肥等农资；合作社有利于开拓市场、促进销售，合作社一方面增加了农民的谈判力量和话语权，另一方面可以统一种养植规格和质量，有利于促进销售；合作社能够更加方便地获得信息和技术服务，提高市场反应能力，以及农产品科技含量和品质。　　加入农村合作社有风险　　农民专业合作社是一个对外盈利与对内非盈利相结合的特殊企业，可以借鉴风险管理理论研究合作社的风险识别。合作社的风险识别是指，辨识并分析那些对合作社战略绩效有显著影响，即可能导致风险后果的关键风险。作为一种环境适应性组织（徐旭初，2009），合作社的风险管理经历从环境分析到内部调适循环往复的匹配过程。“外部环境的不确定性”和 “组织调适的偏离”构成了合作社风险生成的两类动因（Acs，1985）。“外部环境的不确定性”是指，外部一般环境的变化和外部治理机制的压力造成的合作社决策不科学和运营风险性。具体地讲，合作社的外部一般环境包括宏观政策环境、经济环境和技术环境，合作社的外部治理机制包括产品市场的竞争和主管部门的监管（张满林，2010）。农业生产的自然性、周期性以及空间的分散性，决定了农业是典型的风险产业。由于不可预知的自然灾害，农产品的季节性和易损（易腐）性造成的资产专用性问题，以及弱小农户易遭遇交易中的“敲竹杠”行为，农业又是一个受产品特性影响极大的弱质产业。因而，合作社的运营面临显著的不确定性。　　首先，传统合作社面临更大的竞争风险。合作社面临来自多方面的竞争威胁：一是同类合作社的竞争；二是国内外工商资本抢占市场份额；三是上游农资供应商、下游农产品加工和销售企业对合作社经济利益的影响。例如温州市苍南县马站镇共有十几家四季柚合作社。这些合作社组织规模小，经营业务相同，资源得不到有效整合，各合作社之间竞争激烈，内耗严重。传统合作社充当农户和龙头企业之间的联结者，追求产出（或产量）最大化和初级农产品生产销售的成本优势。面对以纵向一体化为特征的农业产业变革以及多样化的市场需求，传统合作社单一的横向一体化战略不足以形成有效的竞争优势。“成员资格开放”和“吸纳义务”又加重了传统合作社经营的不稳定性和超负荷运转的可能性。而新型合作社，尤其是龙头企业领办的合作社，要求社员掌握统一的生产技术和质量标准、向市场提供品牌化的产品、根据市场需求确定投放产品的数量，发展农产品深加工，具有较强的市场竞争力。　　其次，人力资本风险是传统合作社的关键风险。受几千年封建文化传统的影响，中国农民的行为具有更多的封闭性和守旧性，创新和冒险意识缺乏，文化素质较低。中国农民专业合作社起步晚，具有合作精神的企业家严重不足，擅长农产品营销的运销户、规模经营的生产大户、经营管理人才、技术人才稀缺，难以适应农业经营专业化、信息化、知识化的挑战。传统合作社经典的“一人一票”表决方式和“按交易额（量）返利”的利益分配在保障社员享有平等权利的同时，弱化了对物质资本、人力资本的激励，易挫伤合作社中拥有资金资源、人力资本资源、社会资源成员的积极性，不利于吸引拥有关键生产要素的成员加入合作社。　　第三，决策风险是新型合作社的关键风险。新型合作社依赖于龙头企业、供销社、政府农技部门建立。这些优势股东投入了合作社成立和发展中所需的关键生产要素和专用资产，承担了主要的创建成本和经营风险。这种股权的集中化必然体现为决策权的集中化。合作社的最高和最终决策权集中于以理事长为代表的一两个“能人”。普通农户股份分散而弱小，发言权有限。社员大会多流于形式，难以发挥合作社最高权力机构的作用。监事会在行政关系上受制于理事会和理事长，无权参与和否决理事会的决策，不敢或不能监督理事会的违规行为。　　第四，行为风险是新型合作社的又一关键风险。新型合作社中，少数核心社员掌握了合作社的实际控制权。由于自利天性与机会主义行为倾向，不排除他们侵占普通社员利益的可能。合作社的理事长和理事社员多属于兼业化的管理者，拥有自己经营的经济实体，或带有贯彻政府部门意志的任务，具有与普通社员不同的利益追求。与普通社员相比，他们具有较强的经营能力，承担了更多的风险责任，理应获得更多的剩余分配。然而，合作社缺乏有效的激励机制，剩余索取权和控制权的不对等使得他们很难有持久的热情去关心合作社的发展。相反，在信息不对称和监督失控的情况下，他们会利用手中的控制权谋取私利。

粉笔小星 2小时前发布 赞 903

农业合作社的早期是由农民自发组建的小型合作、互帮互助的组织，其前提仍然是土地私有制，即土地是各家各户的，合作社只是在农忙季节调配劳动力。到后期，我国非理性发展农业合作社，所有制开始发生变化，进而产生人民公社。新时期的农业合作社全称为农民专业合作社，是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织。农民专业合作社以其成员为主要服务对象，提供农业生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。农民专业合作社在农村流通领域撮合成交或直接组织农产品交易，迎合了农业、农村和农民（三农）的发展需求，在厂商和农民，城市和农村之间筑起金色的经济桥梁。它是农村经济发展的必然产物，也是推动农民走向市场经济的重要力量。为了支持、引导农民专业合作社的发展，规范农民专业合作社的组织和行为，保护农民专业合作社及其成员的合法权益，促进农业和农村经济的发展，中华人民共和国第十届全国人民代表大会常务委员会第二十四次会议于2006年10月31日通过了《中华人民共和国农民专业合作社法》。

rainmanl 2小时前发布 赞 437

您的以上五个问题 需要对合作社的成立 合作社的统购统销进行很详细的学习！现在 “中国农民合作社信息网”经常组办各种农民专业合作社培训会议！您不妨可以去他们那培训下！ 本月9月19日经开展 第十一届全国农民专业合作社运营模式发展高峰论坛暨2011秋季采购优势农产品精品推介会可以参加下

key21c 1小时前发布 赞 489

我知道在北京有个中农合作社服务站全国农民合作社交流及产品营销会。 农民自发组织的合作社还处于初级阶段，经营管理，资金短缺，产品销售等问题多多。作为企业来说，相对合作社来说还是很有优势的，对接会第二个主题就是产品营销方面的对接，各大超市、餐饮集团、连锁店等重点采购商的直接采购负责人都会到现场参与对接，自己也可以一起参与进来，而且也可以到现场了解一下关于合作社方面的优惠政策，现在有很多方面的补贴，以后您也可以成立“公司+合作社”的模式运作。

曾辉12 1小时前发布 赞 935

是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织。　　农民专业合作社以其成员为主要服务对象，提供农业生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。

手机用户 2小时前发布 赞 709

建议简介主要包括成立时间、发展历程、发展现状（成员总数、经营规模等）、产品情况（品牌）、荣誉称号，最后是联系方式。具体可以参考一下“中国农民合作社研究网”的“合作名录”栏目，那里有全国的示范性合作社简介。

wangtaos 1小时前发布 赞 500

中国农民合作社的发展与农业市场化进程相适应，基本组织形式学自欧洲。近百年来在我国不同的历史阶段，都发挥过重要的作用。1949以前，无论是在国民党统治区，还是在解放区，农民合作社都有一定发展，在移民、自救、乡村建设、大生产运动中发挥了重要作用。1949年以后，无论是在大陆还是在台湾，农民合作社都经历了一个大发展。由于国际政治、经济环境的区别，两岸农民合作社的发展经历了不同的轨迹。从大陆而言，土地改革以后，实现了“耕者有其田”愿望的农民，生产互助的热情高涨，1950年到1956年形成了互助合作运动，农村很快恢复了战争创伤，形成了安居乐业，人畜兴旺的局面。1956年至1978年，受苏联模式的影响，中国实行高度集权的计划经济，在农村开展了人民公社化运动，农民合作社变成了人民公社体制下的生产合作社、供销合作社、信用合作社“三驾马车”。这个时期的合作社对巩固政权、集中资金建设基础工业、开展农田基本建设、保证城市供给发挥了极为重要的作用，但也存在许多弊端。1978年农村实行了改革开放的政策，以农户为主体的各类合作社不断涌现。1983年前后，农村出现了多种形式的联合体。特别是农户之间的专业化分工的发展，各种专业户、专业村不断涌现，农民对技术、生产服务的需要多样化，一批专业合作社、专业协会应运而生。这类以农户、农民为主体的合作社、协会，被称为农民专业合作经济组织。农民专业合作社在农业产业结构调整、统一农产品规格、提高农产品质量、开展农产品加工储藏、开拓农产品国内外市场、增加农民收入等方面显示了强劲的生命力。与此同时，这类“三驾马车”的传统合作社也在不同程度上进行改革，随着家庭承包制的建立，农户成为基本经营单位，生产队、生产大队、人民公社的职能发生了根本改变；随着集市贸易、农产品市场、生产资料市场的逐步放开，基层供销合作社、县级县以上联合社的职能、体制也发生根本转变；由于金融行业的特殊地位，市场化进程滞后，农村信用社、县级县以上信用联社的职能转换也相对滞后。这是传统合作社迟缓的改革转型时期。